Le plan d’action de la PRDS est le résultat d’un long processus collectif. Amorcées en 2018, les activités de consultation et de mobilisation ont permis à plus de 170 personnes d’identifier des actions qui tiennent compte des objectifs priorisés par les partenaires.
Les actions transversales du plan d’action permettent de décloisonner les différents secteurs d’intervention, de développer une vision commune, de faire une analyse partagée des enjeux et d’élaborer des stratégies concertées afin d’atteindre les objectifs de la PRDS et de maximiser leur effet dans la population.
Seules les cellules de travail peuvent recevoir un soutien financier dans le cadre de la mise en œuvre du plan d’action 2019-2024 de la Politique régionale de développement social (PRDS).
Nous vous recommandons de consulter le Guide de demande de soutien financier pour obtenir les informations nécessaires aux demandes de soutien dans le cadre de la PRDS.
Une période de transition est en cours entre la fin du plan d’action 2019-2025 et l’adoption du prochain plan d’action de la PRDS.
Les demandes de soutien financier déposées d’ici l’adoption du deuxième plan d’action de la PRDS pourront financer uniquement la poursuite de projets des cellules de travail actives, lorsque requis, et se terminant au plus tard au 31 mars 2026.
Pour plus d’agilité, les demandes pourront être déposées au moment qui convient à la cellule. Les cellules de travail seront rejointes à cet effet par des membres du comité de coordination élargi (Coco) de la PRDS qui offrira un accompagnement personnalisée aux cellules de travail.
Pour toutes questions, nous vous invitons à communiquer à l’adresse suivante :
Courriel : prds@laval.ca
Les cellules de travail doivent soumettre leurs demandes de soutien financier en fonction des modalités détaillées dans les documents présentés ci-dessous. Vous n’arrivez pas à accéder au document Excel? Écrivez à : prds@laval.ca.
Une cellule de travail est un collectif de partenaires multiréseau et intersectoriel qui se mobilise pour l’atteinte d’un projet commun qui contribue à la mise en œuvre du plan d’action de la Politique régionale de développement social (PRDS).
Depuis 2019, des partenaires se mobilisent pour réaliser des initiatives issues du plan d’action de la Politique régionale de développement social (PRDS). Ces partenaires composent maintenant des cellules de travail actives. Les actions mises en place par ces cellules de travail répondent à des objectifs du plan d’action. C’est pourquoi chaque cellule est rattachée à un numéro d’objectif du plan d’action de la PRDS.
Mise en place d’un comité de coordination afin de veiller à optimiser le développement de projets de logements sociaux et communautaires et assurer la pérennité du parc immobilier existant.
Sensibiliser et mobiliser la communauté lavalloise aux enjeux portant sur la transition socioécologique. L’initiative prévoit la création d’outils pédagogiques et de communication pour soutenir les activités de la cellule ainsi qu’une cartographie des initiatives de transition socioécologique lavalloises.
Identifier et adresser les enjeux et défis dans la collaboration et l’accompagnement global et continu des nouveaux arrivants, des personnes immigrantes et des communautés ethnoculturelles en situation de vulnérabilité et renforcer le continuum de services.
Mise en place d’un comité de travail visant à répondre aux besoins accrus du secteur des immeubles Val-Martin (IVM). Le développement de nouveaux logements et donc l’accueil de nouvelles familles dans le secteur exercent une grande pression sur les organismes et des stratégies concertées seront identifiées par le comité de travail.
Cette initiative vise à approfondir les connaissances sur le phénomène de l’itinérance à Laval dont les stratégies de survie des personnes en situation d’itinérance ainsi que les trajectoires menant à l’itinérance et à la désaffiliation, et ce, dans le cadre d’un travail collaboratif et concerté.
Combler les besoins non répondus actuellement à Laval et implanter de nouveaux services destinés principalement aux personnes aînées en situation de vulnérabilité ou à risque de l’être.
Mobiliser la communauté autour de la réponse aux besoins périnataux des parents dans l’objectif de mettre en place un centre de services et de ressources répondant aux besoins des familles, dont une maison de naissance.
Créer un espace de concertation dans le but de mettre sur pied des services de santé communautaire en santé sexuelle à Laval répondants aux besoins des personnes en situations de vulnérabilité.
Dresser un portrait-diagnostic de l’offre de services régionale concernant la réponse aux besoins de base offerte aux familles en situation de pauvreté en matière de matériel et proposer des pistes d’action collectives.
Implanter un nouveau pôle de services en santé mentale dans le secteur de Chomedey à Laval dans un local visible et accessible pour toutes les citoyennes et citoyens.
Rassembler, soutenir ainsi qu’accompagner les actrices et les acteurs de l’écosystème jeunesse lavallois dans la réflexion et la mise en œuvre d’actions concertées qui renforcent la réussite éducative des jeunes lavallois de 12-35 ans ayant des parcours plus difficiles, dans une approche incluant les jeunes.
Les travaux de la cellule de travail 4.2 ont débuté le 15 juin 2019. Ils répondent aux deux sous-objectifs suivants:
Développer un plan d’action, des activités de recherche et la création d’outils afin de rapprocher le développement culturel du développement social.
Mettre en place des initiatives pour améliorer l’offre alimentaire saine et abordable dans les quartiers les moins bien pourvus.
Réaliser un projet d’agriculture urbaine collaborative dans l’esprit des communautés nourricières visant à implanter des activités à plus-value sociale dans les secteurs Laval-des-Rapides et Pont-Viau.
Mettre en place un groupe de travail intersectoriel afin de réaliser un plan de développement d’une communauté nourricière pour la région de Laval.
Développer un outil de référence afin de faire la promotion des ressources existantes à Laval auprès de la population, des intervenantes et intervenants pour prévenir et lutter contre les violences à caractère sexuel.
Développer des outils de communication qui visent à informer l’ensemble des actrices et des acteurs du développement social à Laval et à susciter leur participation.
Développer des outils et assurer un accompagnement auprès des partenaires pour faciliter la prise en compte de l’ADS+ dans la mise en œuvre du plan d’action de la PRDS.
Mise en place d’un comité évaluation afin de réaliser un cadre d’évaluation et des outils d’évaluation pour la PRDS, le plan d’action et la structure de gouvernance.
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Définition de « cellule de travail » :
Un collectif de partenaires multiréseau et intersectoriel qui se mobilise pour l’atteinte d’un projet commun qui contribue à la mise en oeuvre de la PRDS et de son plan d’action.La cellule de travail est multiréseau :
– Elle réunit des partenaires communautaires, institutionnels, privés et collectifs, des concertations ainsi que des citoyennes et des citoyens.La cellule de travail est intersectorielle :
– Les partenaires oeuvrent dans différents secteurs d’activité et/ou thématiques particulières.
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Définition de « partenaires » :
Des personnes et des organisations qui travaillent ensemble et qui sont à l’écoute des besoins de la population. Plus précisément, les partenaires réfèrent aux organismes (communautaires, culturels, sportifs, d’économie sociale, de loisirs, etc.), aux institutions (ministères, villes, centres intégrés de santé et de services sociaux, etc.), aux concertations, aux entreprises privées, aux personnes élues ainsi qu’aux citoyennes et aux citoyens qui contribuent au développement social.
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Question : Est-ce que je peux réaliser une action qui n’est pas inscrite dans le plan d’action de la PRDS?
Réponse : Oui. Cependant, cette nouvelle action doit répondre à une orientation, un objectif ou à un sous-objectif de la PRDS.
Question : Est-ce qu’un organisme seul peut faire une demande de soutien financier afin de contribuer au plan d’action de la PRDS, sans former une cellule de travail?
Réponse : Non. Seules les cellules de travail peuvent faire une demande de soutien financier, une fois que le plan de travail est approuvé. Pour contribuer au plan d’action et former une cellule de travail, vous pouvez communiquer avec le comité de coordination élargi : les membres du comité pourront répondre à vos questions et vous accompagner dans la réalisation des étapes.
Question : Est-ce qu’une cellule de travail multiréseau et intersectorielle peut être composée de deux partenaires?
Réponse : Non. Pour qu’une cellule de travail soit considérée comme intersectorielle et multiréseau, elle doit être composée d’un minimum de cinq partenaires qui contribuent aux travaux, dont trois partenaires issus de réseaux et de secteurs différents. Cette façon de faire permet de respecter l’approche transversale et intégrée de la PRDS. La cellule de travail doit être représentative des organisations présentes sur le territoire qui traitent le sujet abordé. Le comité de coordination élargi peut vous aider à mobiliser certains partenaires.
Question : Est-ce qu’il peut y avoir plus d’une cellule de travail pour un même sous-objectif?
Réponse : Oui. Plusieurs cellules de travail peuvent répondre à un même sous-objectif en réalisant des actions distinctes. Cependant, il est important de coordonner les travaux des cellules de travail afin, par exemple, d’éviter les doublons et de sursolliciter les mêmes partenaires. Le comité de coordination élargi peut vous accompagner dans cette démarche.
Question : Est-ce que toutes les organisations identifiées dans la colonne « Partenaires » du plan d’action de la PRDS doivent contribuer aux travaux de la future cellule de travail?
Réponse : Non. Les organisations identifiées dans la colonne « Partenaires » doivent nécessairement être sollicitées si une cellule de travail rattachée au sous-objectif où elles apparaissent se met en place, car elles ont manifesté leur intérêt à participer aux travaux lors de l’élaboration du plan d’action. Toutefois, elles ne sont pas obligées d’y participer. D’autres partenaires peuvent aussi s’ajouter. Cela ne compromet pas les travaux de la cellule de travail.
Question : Si des partenaires souhaitent mettre en place une cellule de travail, est-ce qu’ils doivent en aviser le comité de coordination élargi?
Réponse : Oui. Si vous avez l’intention de former une cellule de travail, que vous ayez déjà des partenaires ou non, il est important d’en aviser le comité de coordination élargi. Le comité de coordination élargi a pour mandat d’accompagner les cellules de travail. Au besoin, il peut vous aider à :
Pour toutes ces raisons, il est essentiel d’aviser le comité de coordination élargi de vos intentions dès le départ (étape 2).
